2012年1月至2012年8月，建筑起重機行業的營業收入下降了18.7％，至244億元，毛利潤下降了35.6％，至28億元以上，工業增加值超過45億元，增長了18.3％。銷售量少于2.5。 10,000件，同比下降30.35％，是工程機械行業最大的20種產品之一。

2012年1月至8月，建筑起重機產品累計出口量為2500臺，同比增長17.92％，出口額突破40億元。其中，出口仍以卡車起重機為主，大型卡車起重機和履帶起重機的出口量正在增加，出口額也顯著增加。這表明中國的建筑起重機產品已經縮小了與國外巨頭的差距。

直面問題并加強自我檢查

當前，中國的建筑起重機行業受到產能過剩，營銷標準不規范，產品同質化以及運營成本上升等不利因素的制約，這可能導致價格戰，企業資本鏈。這導致了嚴重的問題并增加了盈利能力的問題。隨著業務的持續惡化，中小企業面臨生死攸關的選擇，行業壓力持續上升。行業中的公司需要合理地分析和應對這些問題，并盡快解決它們。

含義和擴展，探索發展路徑

2012年，中國的建筑起重機行業在起伏市場中艱難前進。建筑起重機行業正面臨著新的改革，如何克服激烈的市場競爭挑戰是公司當前戰略發展的關鍵問題。

有意成長是公司持續穩定發展的基礎

在平臺技術，安全技術，環保技術，節能技術等領域，我們將加大產品核心技術的研發力度，優化產品結構，提高產品質量，培養產品自主創新能力。一系列高端產品，在行業中建立了一個通用平臺，并積極開發創新，節能降耗的產品。增強行業的抗風險能力通過將意識與行業自律相結合，以提高其抗風險和運營的能力，可以增強對市場的科學判斷和預測。通過優化生產模型和資源分配，需要加快技術開發和支持平臺以及技術改造，降低制造成本和改善售后服務功能。加強行業和企業之間的協同作用，避免惡意的市場競爭和價格競爭。

擴展發展是公司未來發展的強大助推器

加大營銷管理創新力度，不斷完善市場渠道建設體系，增加代理商支持。加強精細管理，完善服務鏈，加大市場服務力度。基于不同用戶需求的市場細分對于提高產品用戶的滿意度是必要的。不斷完善產品鏈為了適應不斷變化的市場需求和發展戰略需求，我們將加大相關領域的資本管理和并購，迅速擴大產品線，獲取客戶資源。獲得強大的競爭優勢。